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教务处2012年工作思路及主要任务

时间:2014-12-19 14:41:12  作者:  点击:

教务处2012年工作思路及主要任务

一、指导思想

以学院“十二五”规划为指导,紧紧围绕2012年工作要点,认真落实2011年教学工作会议精神,加快内涵建设步伐,加强教学质量工程建设,不断提高人才培养质量,凸显管理服务类办学特色,着力提升学院核心竞争力。

二、工作思路

1、以内涵建设为主线,修订符合学院实际的教学规章制度,扎实推进重点(特色)专业、教学团队、课程与教材、教学改革研究、实训基地等教学质量工程建设,逐步形成以管理服务类专业为主导的办学特色;

2、以校企合作为轴心,积极探索深度融合的新型校企合作关系,实现校企双方资源共享,不断创新人才培养模式,提高人才培养质量;

3、以教学团队和课程(教材)建设为抓手,着力构建学院“双师”素质教师队伍,不断提高教师教学能力和教学质量;

4、以文化、商务、金融、旅游、信息和教育等现代服务业为支点,全面构建集“教、学、做”为一体的实践教学体系,不断提高学生的职业能力和就业质量。

三、主要措施

(一)依托现代服务业产业体系,按照分层、分级和重点建设的思路,结合学院办学现状,采取建设专业团队、校企合作开发课程、校企共建实训基地等措施,把专业结构、教学过程和实训体系有效结合起来,全面构建具有学院特色的六大专业群体系,使专业结构不断优化,专业特色更加鲜明,办学特色更加明晰。

(二)建章立制,打造平台,系统推进教学质量工程建设。修订完善《关于加强校企合作创新人才培养模式的实施意见》及《关于加强教学质量工程建设的实施意见》,通过建立健全教学团队建设管理办法、教学改革与研究项目管理办法、教材建设及管理办法、校内实训室(基地)建设及管理办法、校外实训基地建设及管理办法、校企合作管理办法、学生顶岗实习管理办法等教学质量工程方面的规章制度,采取切实可行措施,逐步使我院教学质量工程进入系统化建设轨道。力争重点专业建设取得新成绩,精品课程建设迈上新台阶,教改项目实现新突破,教材建设获得新成果。

(三)建立激励机制,鼓励行业企业管理人士与教师共同组建“双师”教学团队,按照岗位职责和职业能力要求,共同参与课程体系重组、教学内容序化、教学方法创新、考核方式改革和教材开发等工作,不断凸显教学团队在课程建设和人才培养过程中的重要作用。

(四)通过制定校企合作管理办法、开展职业技能竞赛活动、采取校企共建生产性实训基地等举措,促进和鼓励校企合作工作深度开展,着力提高广大教师和学生开展职业技能训练的积极性和主动性,推进学生职业技能稳步提高。

(五)整合教学资源,提高管理服务水平,切实做好教学保障工作。充分发挥现有实训室在学生职业技能培养过程中主渠道作用,对现有教学资源按照课程和专业双重关系进行有机整合,不断提高实训室和其他教学资源利用率,确保教学活动顺畅有序。

附:2012年教务处主要工作推进表

二〇一二年三月二日

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2012年教务处主要工作推进表

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